童品新闻 【童品网】 > 资讯 > 童鞋资讯 > 正文

专访足安达掌门人谢加军

时间:2013-10-08 13:55 来源:未知

作为一家专门生产包子鞋,舞蹈鞋,妈妈鞋等女士鞋子,集开发,生产及销售为一体的鞋业厂家,足安达在全国已得到许多消费者的认可。然而,其企业主却少见于报。近日,环球鞋网记者有幸采访到这位神秘低调的足安达掌门人——谢加军。

 

足安达掌门人谢加军(图右)


  外乡人的闽南打拼之道

  足安达老板谢加军并非惠安人,而是湖北人。这位厚实的外乡人刚来到泉州就碰到了一个不可忽视的问题——闽南风俗。在闽南地区,邻里关系是十分重要的。直白地说,红白喜事、捐款赞助之类的集体活动,在闽南有天然的排外心理。而谢加军通过他的努力,成功的变成了“本地人”。

  这其中的秘诀是许多人都十分好奇的。谢加军用“顺”字向环球鞋网记者高度概括了他这些年来为融入邻里所做的努力。据足安达公司所在村庄村民介绍,谢加军这些年来,凡是村里有个红白喜事,都不会落下,即使人不能来,也会送上礼金。不仅如此,谢加军还乐善好施。“几年前,老镇长举办了一个慈善募捐大会,我是第一个捐出1万元的。那时候足安达还是一家微小企业。”谢加军回忆道。

  足安达的管理之道

  经过数年的打拼,足安达已经成为许多医院、学校、单位指定采购的知名品牌。有人说,足安达应该大力增加生产线,扩大企业生产规模。然而,谢加军却不这么想。

 

足安达鞋厂

  作为泉州台商投资区书法家协会第一届理事会理事的他,这么向环球鞋网记者解释到——“就好比练字,你开始练的是正楷,现在已经能写出一手漂亮的正楷。这时候你可以去学习其他的字体,但想成为书法家的话,正楷字体才是你一开始的根本,这个是无论如何也不能丢的。练好正楷才是稳。”谢加军很直白的表示,“现在足安达仅仅只是出于发展的前期,是一家典型的中小企业。在这个时候,维稳是企业发展的重中之重。”

  维稳体现在两个方面,一个是品牌推广。足安达近几年大力发展电商,在线上已经成为包子鞋知名品牌,深受网购消费群体喜爱。另一个是企业管理方面,这也是谢加军所认为的现阶段最重要的任务。

  他表示,中小企业虽然不需要像大企业那样,有完善严格的各项管理制度,但基本的管理制度、福利制度还是不可或缺的。“比如说薪资问题,按照企业规定,实际上如果工人走了,没有提前辞职,我们是可以不给工资的。但实际上,足安达还是尽量多的给辞职员工工资。”谢加军向环球鞋网记者举例道。

  通过与谢加军的沟通,环球鞋网记者发现足安达的成功秘诀,其实就是邻里和睦、职工友爱,而这正是不少大型企业所难以,甚至不能做到的。(第一商机,独家商情,即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑)

 

本文关键词:
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
免责声明
    1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,不代表赞同其观点和对其真实性负责,不承担稿件侵权行为的边带责任。
    2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时 通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
    3、本网原创的新闻,未经本网允许,私自转载者,本网保留追究其版权责任的权利。